** España es el tercer país de la UE más expuesto al colapso del Mar Rojo
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Las noticias que cada día llegan desde el Mar Rojo son cada vez más preocupantes para el sector exterior español. La escalada de tensión con los continuados ataques de los rebeldes hutíes de Yemen a buques cargueros occidentales y la respuesta militar de EEUU y Reino Unido han secado el tráfico marítimo (un 40% menos) en una de las arterias comerciales más importantes del mundo, por la que transcurre un 30% del transporte marítimo mundial de contenedores. La disrupción afecta a un paso esencial como es el Canal Suez, vía predilecta para comunicar por mar Occidente y Asia. Aunque los efectos de momento están siendo un aumento considerable en las tarifas de flete, por el momento no hay titulares destacables de desabastecimiento y hay dudas de un impacto claro en la inflación. Materias primas como el petróleo aún muestran contención en los precios. Sin embargo, el constante peligro de un conflicto regional acrecienta los temores y España no es ajena a ellos. Casi un 10% del comercio exterior
total de España estaría en riesgo si la situación se complica en el Mar Rojo, estiman los analistas de UniCredit Research.
Información en El Economista (https://casaasia.us10.list-ma
** EDPR entra en Australia con la compra de ITPD
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EDP Renewables, filial del grupo EDP dedicada a las energías verdes con sede en Oviedo, ha ampliado su presencia en Asia-Pacífico con la adquisición de la empresa australiana ITP Development (ITPD), según informó la compañía. EDP Renewables desembarca en Australia con la adquisición de la empresa local de energías limpias ITP Development (ITPD). Suma una cartera de más de 1.500 megavatios (MW) de capacidad en proyectos eólicos y solares con opciones de almacenamiento de energía en diversas fases de desarrollo, que se desarrollarán en el este del país, en particular en Nueva Gales del Sur y Queensland. Esta cartera incluye un proyecto solar fotovoltaico de 480 MWp y un proyecto de almacenamiento de energía de 200 MW en Queensland en fase avanzada de desarrollo, que se espera que entre en funcionamiento en 2026 y contribuya a la ambición de la región de alcanzar la neutralidad de carbono.
Información en El Español (https://casaasia.us10.list-ma
** La doble cara de China en la obra pública: rival y aliado
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La rivalidad exterior de las constructoras españolas con las corporaciones chinas va por barrios y metros. De rivales en Colombia, a socios en Dubái. Las magnitudes de facturación de las grandes corporaciones chinas de la construcción son desproporcionadas comparadas con los grupos rivales de occidente. La armada china sumó más de un billón de dólares de ingresos en 2022, gracias a la producción de once compañías entre las 100 mayores del mundo. El primer puesto lo ocupa China State Construction Engineering Corporation (Cscec), con unos ingresos de 305.500 millones de dólares.
Información en Expansión (https://casaasia.us10.list-ma
Economía y Negocios en Asia
** Una tormenta perfecta se ceba con Samsung
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Los beneficios del gigante surcoreano se desploman y Apple le supera como el mayor vendedor de teléfonos móviles. El ejercicio 2023 se puede catalogar como annus horribilis para Samsung Electronics. Tras perder un 2,3% de la cuota de mercado de teléfonos inteligentes, el gigante coreano cedió a Apple la corona que había exhibido durante 12 años de manera hegemónica. Por si esto no fuera poco, Intel lo relegó a la segunda posición como principal proveedor de semiconductores a escala global y, por primera vez en tres lustros, sufrió pérdidas operativas interanuales. A pesar de los mazazos que se ha llevado la compañía en diversos frentes, los analistas prefieren no caer en el catastrofismo, pues creen que el golpe es temporal y se debe sobre todo a la ralentización que afecta al sector de las memorias de semiconductores, una industria valorada en 150.000 millones de euros que registró en los últimos 12 meses “uno de los peores descensos de la historia”, según la consultora estadounidense G
artner. Samsung juega un papel crucial en la economía surcoreana.
Información en El País (https://casaasia.us10.list-ma
Información en Ground (https://casaasia.us10.list-ma
** La UE busca blindar su tecnología e intereses económicos ante China
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La Comisión Europea intenta limitar los riesgos de las inversiones europeas que supongan fuga de conocimientos en materia militar y de inteligencia, así como limitar las inversiones extranjeras en el mercado común. La Unión Europea presentó este miércoles un paquete de propuestas para coordinar mejor la protección de sus tecnologías de infraestructura crítica y evitar que caigan en manos de un rival geopolítico de la talla de China. El conjunto de las propuestas incluye medidas sobre refuerzo del mecanismo de control de inversiones extranjeras que el bloque adoptó en a fines de 2020, especialmente para mejorar la coordinación entre países. La Comisión Europea, el brazo ejecutivo de la UE, lanzó también en la jornada un proyecto de legislación para que países miembros del bloque “dispongan de un mecanismo de control” de las inversiones extranjeras. Las medidas del paquete aún tendrán que ser negociadas con los eurodiputados y los países miembros.
Información en Cinco Días (https://casaasia.us10.list-ma
Información en Atalayar (https://casaasia.us10.list-ma
** Fondos para apostar por el rally del mercado japonés
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La bolsa japonesa lidera las subidas este año, con una revalorización del 8% en menos de un mes, que se une al rally del 28% que se anotó en 2023. El Nikkei se encuentra en máximos de 34 años. La bolsa japonesa vive un idilio con los inversores. Después de cerrar 2023 con una subida del 28 por ciento, que la situó a la cabeza de los mercados asiáticos; comienza 2024 con el mejor pie posible: una revalorización del 8 por ciento, que la coloca en máximos de los últimos 34 años y en cabeza del ranking de los mercados más importantes del mundo. En este contexto, numerosos profesionales están recomendando pequeñas posiciones en fondos de renta variable nipona.
Información en Finanzas (https://casaasia.us10.list-ma
Información en The New York Times (https://casaasia.us10.list-ma
Informes y materiales de referencia
** Evergrande, cronología de la caída del gran imperio chino del ladrillo
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El hundimiento de la compañía muestra la crisis de liquidez que arrastra el sector inmobiliario en el gigante asiático. Evergrande se ha convertido en la cara más visible de la profunda crisis de liquidez que arrastra en los últimos años el sector inmobiliario de China, una industria que representa una cuarta parte de la segunda economía más grande del planeta. La compañía lideró el mercado hasta 2021, cuando empezaron a salir a la luz sus graves problemas financieros: tenía una gran deuda que fue creciendo hasta que un tribunal de Hong Kong decretó el lunes su liquidación, tras meses de turbulencias. En este artículo se muestran las fechas clave del colapso de Evergrande: Agosto de 2021: una advertencia de las autoridades, Septiembre de 2021: Incumplimiento de pagos y caída libre en bolsa, Octubre de 2021: esquivando la quiebra, Noviembre de 2021: Xu Jiayin reduce su participación en la empresa, Diciembre 2021: Insolvencia, Marzo de 2022: La incautación de depósitos, Marzo de 2023: Reestr
ucturación, Julio de 2023: Pérdidas, Agosto de 2023: Quiebra en EE. UU., Septiembre de 2023: arrestos, Diciembre de 2023: oposición de los acreedores y Enero de 2024: Liquidación.
Información en El País (https://casaasia.us10.list-ma
** ¿Qué importancia tienen las cadenas de valor globales para el Indo-Pacífico?
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La reducción de actividades a través de las cadenas de valor globales (CGV) sugiere que la globalización económica se ha estancado recientemente, particularmente en la región del Indo-Pacífico. Dado que China sigue siendo un actor importante en las CGV a nivel mundial, la pregunta clave es si la integración económica del Indo-Pacífico puede desarrollarse incluso si China no es parte de esta geografía. La región del Indo-Pacífico, que incluye a Australia, India, Japón, Estados Unidos y los estados miembros de la ASEAN, ha experimentado diversos grados de participación en las CGV, siendo la ASEAN la más integrada. Dicho esto, el progreso de la ASEAN en la integración de las CGV está asociado principalmente con China, mientras que la integración con otros países del Indo-Pacífico está disminuyendo, excepto con India, cuyo tamaño apenas es relevante en comparación con China. El Marco Económico para la Prosperidad del Indo-Pacífico (IPEF) podría facilitar mayores intercambios comerciales
y de inversión entre los países del Indo-Pacífico, pero dados los desarrollos desequilibrados en la región a nivel bilateral y el hecho de que China siga en el centro del escenario, aún está por verse si tendrá un impacto significativo en la integración de la cadena de suministro de la región.
Información en Bloomberg (https://casaasia.us10.list-ma
** Pocos países están en mejor posición que Vietnam para enriquecerse
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Sin embargo, la parálisis política podría frenarlo. Hoy en día todo el mundo quiere ser amigo de Vietnam. Esto se debe en parte a razones geopolíticas. Vietnam, un país de 100 millones de habitantes, se ha posicionado astutamente a medio camino entre China y Estados Unidos, lo que ha llevado a ambas superpotencias a cortejarlo. En 2023, Vietnam fue el único país honrado con visitas de Estado tanto de Joe Biden como de XiJinping. En septiembre elevó su relación con Estados Unidos a una “asociación estratégica integral”, poniéndola al mismo nivel que Rusia y China. La creciente relevancia geopolítica del país se basa en su sólido desempeño económico, así como en su geografía. Cuando Vietnam comenzó a abrirse a mediados de los años 1980, el ingreso anual per cápita era la mitad del de Kenia. Gracias a políticas pragmáticas y cada vez más favorables a las empresas, desde entonces se ha sextuplicado hasta alcanzar los 3.700 dólares. Hoy en día, la ambición del gobierno de converti
r a Vietnam en un país rico para 2045 es plausible. Económicamente, Vietnam probablemente nunca se ha enfrentado a un entorno global más benigno. La geopolítica está impulsando la inversión hacia ese país, mientras Estados Unidos busca desvincularse de China y de las empresas privadas de todas las nacionalidades. La mayoría de los fabricantes no pueden simplemente retirarse de China. Pero para mitigar el costo de las barreras comerciales actuales y futuras, pueden cubrir sus apuestas haciendo cosas también en otros lugares (una estrategia conocida como “China + 1”).
Información en The Economist (https://casaasia.us10.list-ma
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